近日，丰台区接诉即办工作指挥部召开大红门街道退出治理类街道责任书签订仪式暨1月考核期接诉即办成绩落后单位约谈会。区委常委、组织部部长，区接诉即办指挥部指挥长田涛出席会议并讲话，区政府副区长、区接诉即办指挥部指挥长李宗荣主持会议。区委组织部、区城指中心及12个单位在主会场参加会议，其他相关单位在分会场参加会议。

会上，指挥长田涛、李宗荣分别与大红门街道、区委组织部、区发改委、区城指中心签订责任书。随后，区城指中心通报了丰台区1月接诉即办工作考核情况。综合成绩排名后五的街镇和考评量30件以上排名后三的委办局分别汇报了1月考核期工作情况及整改措施。

指挥长田涛同志提出工作要求：

一要正确认识接诉即办的重要意义。接诉即办是落实人民至上理念的重要形式，是干部作风的直接体现，是营商环境最重要的一环，是一个地区政治生态、经济生态和民意的重要体现。

二要明确责任、压实工作。各单位要用接诉即办的实绩来说话、用成绩来表态，要把办件人与接诉即办工作紧密结合，通过解决问题、温暖民心、寻求支持三个维度分析问题背后的原因，明白症结所在，通过人员配备、财力支持、最终成绩三方面来体现对接诉即办工作的重视程度。

三要抓实具体工作。各单位要加大横排竖比的力度，街镇要和其他区相邻街镇的成绩对比、委办局要与各区委办局的成绩对比，营造比学赶超的氛围；要施行“以干代训”制度；要用“时时放心不下”的责任心干好接诉即办工作，把压力层层传导下去，不讲困难、不讲客观、不讲条件。

最后，指挥长李宗荣作总结发言。一是各单位要认真落实1月街镇党（工）委书记工作点评会和本次会议精神。二是各委办局要调配好接诉即办专职人员的力量和结构，充分运用考评规则，坚持每日梳理各类考核台账，做好“每月一题”工作，对问题相对集中的领域进行专项调度，办就办好、办出成效。