为进一步提升“两新”组织的责任感和融入感，房山区持续深化拓展“红擎爱企”党建服务品牌，打造党建引领、能力引领、服务引领、工作引领四个平台，形成“两新”组织矩阵式党建工作模式。

一是加强联系、扩大覆盖。开展“两个覆盖”集中攻坚活动，重点跟踪推动区内影响力大、贡献度高、规模较大的1000家“服务包”企业，建立健全常态化摸排组建机制，通过片区联建、同业共建、挂靠组建、派驻帮建、龙头带建等方式，持续消除覆盖盲点，形成有效覆盖工作矩阵。

二是搭建平台、提升素质。面向全区行业主管部门、各乡镇（街道）、各“两新”组织征集党务、业务“双过硬”人才，组建房山区“红擎讲师团”，发挥“红擎大讲堂”宣教平台和党群服务中心阵地作用，采取集中培训、专题讲座、线上指导、学习交流等方式向“两新”组织提供教学服务，逐步形成“红擎爱企”教育矩阵。

三是响应诉求、惠企纾困。建立健全诉求办理工作机制，制定“征集诉求、明确主题、推进办理、反馈评价”四步工作流程，畅通诉求办理通道；建立涉企服务事项共享机制，整合行业部门政策、资金、阵地、智力、服务等各方资源，形成可共享、可开放资源清单，打通资源下沉通道；建立常态化联系服务企业工作机制，固化27日“红擎爱企日”项目机制，形成“红擎爱企”服务矩阵。

四是整合资源、互融共建。健全新就业群体和流动党员到属地常态化报到机制，增强新就业群体的城市融入感、社区治理参与感和工作生活获得感。发挥党建协调委员会职能，引导“两新”组织发挥企业优势和专业特长，就近就便参与垃圾分类、物业管理等关键小事和接诉即办等急事难事，积极参与疫情防控、便民服务等基层治理工作，激发“两新”组织参与社会治理活力。