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朝阳区将台地区“五步工作法”推动基层社会治理见实效
文章来源:北京组工网    作者:朝阳区委组织部    发布时间:2022-02-16
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党史学习教育开展以来,朝阳区将台地区以“我为群众办实事”实践活动为抓手,探索形成“广走访、建网格、搭平台、共同办、强机制”五步工作法,解决群众急难愁盼的民生问题,提升居民的获得感、幸福感、安全感。

广走访,解决群众诉求。坚持用脚步丈量民情,始终坚持惠民是根本,将台地区组织机关、村、社区全体干部走千家、进万户、访民情、问民需,把实事办实,把好事办好,打通联系服务群众“最后一公里”。结合党史学习教育“我为群众办实事”实践活动和“接诉即办”,坚持开展“连心筑梦”社情民意走访,走到居民身边,广泛听取诉求,最终解决水岸家园“用水难”等民生实事60余件;深化文明城区创建工作,征集民意,将停车线划在居民需要的地方、改善居民出行环境、提高居民文明意识,坚决打赢文明城区创建复查测评攻坚战。

搭平台,深化共商共治。充分调动辖区各方资源形成共商共治平台,除召开座谈会、机关社区干部入户走访等传统方式外,通过大规模议事协商沟通解决辖区大事难事,凝聚共识。成立社区议事协商会,开展民生、物业管理等培训,对于居民反映集中的问题,共同协商,解决了“风景线小区物业、电梯”等一系列问题。地区还成立“丽都商圈企业发展联合会”,为企业搭建互相交流的平台,将问题、诉求、建议和资源兜上来,把政策要求传下去,取得了初步成效,擦亮了“丽都名片”。

建网格,整合服务力量。整合服务资源,加强“网格化”管理制度,机关各部门、执法、环卫、社区(村)等工作人员以及“双楼长”下沉网格,定人定岗定职责,通过联系群众和社会单位,增加走访频次,积极收集群众对于疫情防控、垃圾分类、物业管理和文明城区创建等方面的意见和建议。组建“属地楼长”队伍,由机关干部担任楼长和副楼长,为企业商户提供产业发展、税收政策等服务,实现扁平化管理、高效化传递信息。

共同办,实现优势互补。坚持多方主体共建共享,有诉求能表达,有建议能反馈,有资源能共享,将各类问题、诉求、建议和资源整合起来,属地各部门、社会单位联动,形成“共同办”的局面。围绕文明城区创建工作,工作专班牵头抓总,统筹协调;各部门认真梳理任务清单,逐一落实;各社区(村)依托各平台,解决民生实事;医院、商场、学校等社会单位,积极整改,落实“门前六包”。各方用好自身资源,优势互补,为建设美丽将台建功添彩。

强总结,形成长效机制。地区及时总结提炼社会治理、党史学习教育、文明城区创建等好经验、好做法,完善创新机制,实现长效常态化管理。深化“连心筑梦”社情民意走访,建立在走访中发现问题的长效机制;做好“网格化”管理,建立问题解决的长效机制;坚持“党建引领”,建立社会治理共商共治新模式的长效机制;“干部下沉”常态化,建立在一线考察干部的长效机制。

主办:中共北京市委组织部
技术支持:北京市农林科学院数据科学与农业经济研究所