朝阳区左家庄街道抓紧抓实“我为群众办事实事”实践活动，以数字化转型为切入点，依托科技化手段提高精细化管理水平，探索实行“一码共治”机制，推动“门前三包”管理体制改革，切实将党史学习教育成果转为提升管理与服务水平的生动实践。

“码上”监督，用信息化手段促进居民管理。重构“门前三包”组织体系，搭建数字平台，以地理信息、互联网、物联网、云计算为载体，通过测绘手段为辖区商户建立二维码“身份证”，打通数据共享渠道，实现辖区商户数字化管理“全覆盖”。“一码共治”改变了过去责权关系不明确的问题，辖区居民的广泛参与既能提升门前治理水平，又能形成处理流程透明闭环。“扫一扫”智慧管理新模式，通过系统自动关联、定位、处理、反馈等，激活辖区商户的“神经单元”，居民可以清晰的了解“门前三包”的范围、职责、星级评定和“企码”。“企码”作为身份标识和快捷入口，商户扫码完成自检，市民扫码上报问题，街乡人员扫码完成巡查，“门前三包”、垃圾分类、燃气检查、控烟管理、疫情防控等各项内容得以一体解决，达到“一码多查、一查多效、多方参与、共同治理”的效果。辖区516个“门前三包”公示牌已全部安装完成，449家商户责任人进行绑定，对商户宣传、培训100%覆盖，商户“门前三包”自检率由30%提升到97%。

“码上”融合，用智能化手段关怀辖区居民。通过数字化、信息化将管理者、服务者和社区居民连接起来，11个社区完成了社区赋码，累计收集社区内物业总数79家，覆盖“门前三包”、垃圾分类、物业管理、堆物堆料、疫情防控等内容，居民可扫码快速了解产权单位、物业单位、包楼社工、包片民警、便民服务圈覆盖等数据，居民进行服务电话查询、问题上报，提升群众便利度、满意度，实现基层治理“全覆盖、全跟踪、全掌握”。“一码共治”平台为居民提供“办事指南”服务，了解居民的困难诉求和“微心愿”，及时回应群众关切，推动政务服务智能化发展；实时关注辖区重点人群状况，构建基础数据的精准化、动态化管理体系，实现定位更精准、责任更清晰、流转更迅速的“云上”智慧化管理。将“一刻钟生活服务圈”融入“一码共治”平台，打破传统的参照地理空间提供服务的模式，将参照对象转向以人为本的核心，以住宅生活为原点，让辖区居民足不出户就可以了解买菜、看病等需求，实现小需求不离社区，大需求不远离社区。随着“社区码”的实施，“一码共治”还较好地促进“接诉即办”向“未诉先办、主动治理”的转变，系统上线运行以来，通过扫码上报案件622件，其中市民上报587件；巡查上报11件，案件办结11件。