本报讯（通讯员高洁）北京建工四建公司合肥项目部以推动五好党支部建设为目标，强化学习教育、优质履约、项目攻关、服务奉献，进一步建章立制，规范支部各项基础工作，取得了一定成效。

五好党支部，即支部班子好、党员管理好、组织生活好、制度落实好、作用发挥好。

强化学习教育提高站位

合肥项目部党支部大兴学习之风，强化党员干部人才队伍的政治素质建设。班子集中学习，发挥好班子的“领头雁”作用。安排党员领学，落实好党员领导干部的一岗双责。结合生产会、技术质量交底会、合同交底会等，安排生产经理、商务经理、主任工程师带领各系统开展思想教育和党风廉政教育。鼓励职工自学，将常规的集中教育与特色的自主学习相结合。同时推选学习标兵，通过典型引路，让职工体会到学习的乐趣，感受学习带来的收益。

强化履约创效站稳市场

2017年8月，项目部赴合肥承接了金隅地产9万平方米的住宅项目。项目部党支部坚持融入中心开展工作，通过党群工作创造平台渠道，加速同甲方的融入对接，用超值服务赢得业主信任。将两个务必理念分解为三步走，第一步全面对接，建立沟通机制。第二步了解金隅合肥公司的人员架构和工作方式，给予超值服务，项目部发挥施工优势，在外部手续、现场管理、甲方办公区设计搭建等方面给予智力支持，赢得业主高度认同。第三步开展文化交流，加强理解，增进互信。

科学管理，智能建造，微创新赢得业主青睐。党支部集思广益，在办公区和生活区建设突出北京建工标准，又引入“粉墙黛瓦马头墙、小桥流水桃源家”等徽派建筑元素，让业主眼前一亮。推广应用广联达智慧工地平台闸机系统，进行实名制管理，使用手机APP就能了解现场人员情况，实现动态监控与高效管理。推行农民工工资实名制专户代发制度，有效防止不法之徒利用工人诈薪。

强化项目攻关提升管理

项目部进场之初面临六大考验：红线内无临建场地、施工现场无道路、物料设备短缺、污水河流经施工区域、桩基进场滞后30多天、入皖施工水土不服。支部以党员责任区的形式开展课题攻关，力争形成一名党员一面旗的生动实践。党员领导干部牵头，成立劳动竞赛领导小组、污水河治理课题组、电梯井道提升钢平台专题小组、对标金隅共建共创领导小组等。施工现场内有一条市政污水河穿过，距离最近楼体不足50米，技术攻关团队先后出了五版方案，经过多次论证，最终方案既达到了市政要求，又保证了施工不受影响，且费用低、安全可靠。针对现场履约难题，项目部开展劳动竞赛，圆满完成2017-2018年合肥施工任务，按时优质履约。

强化服务奉献凝心聚力

以职工满意、业主满意、公司满意为目标，项目党支部强调党员领导干部8小时之内履职尽责，8小时之外服务奉献。成立党员志愿服务队，开展到周边小学赠书、公益课堂等服务活动，与周边单位建立良好合作关系。持续深化创先争优、“三亮三比三提升”主题实践活动，将职工的身体素质、专业技能、敬业奉献纳入提升计划。开设职工微课堂，利用下班后的晚自习时间开展培训，内容涉及专业知识、商务礼仪、时事政治等方面。

通过开展四强化，项目部锻炼出一支党性强、业务强、素质强、作风强的干部人才队伍队伍，项目经理穆德鹿荣获全国优秀项目经理。市场开拓上，实现3年中三标的既定目标，为公司夯实合肥市场奠定了坚实基础。