朝阳区 支部之道:组织群众有活力?

2019-12-19    

编者按

根深则叶茂,本固则枝荣。党支部是党的全部工作和战斗力的基础,建设好建设强党支部,始终是党治国理政、管党治党的固本之策。在严格落实中央和市委关于加强基层组织建设的各项要求和实现有队伍、有活动、有阵地、有制度、有保障基础上,朝阳区把支部规范化建设工作往实里做、往深里做、往心里做,注重支部工作内涵提升,坚持“四变四不变”,在全区各系统、各领域形成了一系列特色鲜明的“党支部工作法”。在打造“首都党建风景线”工作中走在前面、干在前面!

为推动基层建设年各项工作扎实开展,发挥好典型案例的示范带动作用,区委组织部按照“高举党旗有色彩”“组织群众有活力”“服务人民有温度”“奋进为美有干劲”“破解难题有思路”五大主题,选取了40篇代表性、借鉴性强的“党支部工作法”进行系列编发。今天,让我们一起来看北京金色慧谷物业管理有限公司党支部如何坚持党建引领强基础,融入中心显担当。

党建引领强基础 融入中心显担当

北京金色慧谷物业管理有限公司党支部

【背景】

北京金色慧谷物业管理有限公司党支部隶属于望京综开公司党委,支部党员26人,共有职工323人。物业党支部在公司党委正确领导下,认真落实中央、市、区及公司党委的决策部署,围绕党支部工作规范化、标准化建设,以提升党支部政治功能为重点,以提升组织力为保障,突出党建与中心工作紧密融合,支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用得到凸显。

【做法】

聚焦规范管理,强化党建基础。党的十八大以来,中央对加强支部建设提出明确要求,强调支部是党的工作的战斗基础。物业党支部以上级精神为遵循,抓基层、打基础,不断加强支部规范化建设。一是组织机构规范化。坚持和完善“双向进入、交叉任职”的领导体制,实现支部书记、董事长一身兼,经理单设、班子成员全部是支部委员的领导机制;按时完成换届选举,配齐配强支部班子,突出纪检监督职能,纪检委员由副经理担任;设置党群工作部,加大党务、纪检工作力量。通过健全组织,保障支部党建工作有效开展。二是“三会一课”制度化。定期召开支委会,研究党建工作,讨论党内重大事项,并规范会议记录和纪要;定期召开党员大会,组织党员学习,开展组织生活和政治生活;定期召开党小组会,将党员学习教育延伸至每个项目部,落实到每名基层党员,实现全覆盖;每年7月份,支部书记讲党课,加强党员意识教育;三是党员教育常态化。制定党员教育计划,纳入年度工作计划中。每月开展理论学习,学习十九大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想、学习党章党规,利用“北京长城网”、“党员E先锋”和“支部微信群”等平台,坚持党员在线学习,将理论学习融入日常,抓在经常;每月开展专题活动,深化党员“三亮一做”活动,亮身份,党员佩戴党徽上岗;亮承诺,设立“共产党员岗”标牌;亮标准,将党支部和支委职责上墙;每月开展党员做好事和社区志愿活动,参与园区服务、社区码放单车等活动,扩大党员影响力;开展廉政警示教育,组织党员、监察对象前往北京市全面从严治党警示教育基地参观,途中观看廉政警示片《作风建设永远在路上》,做到警钟长鸣。四是基础工作精细化。支部落实“一规一表一册一网”要求,支部委员带头学习《党支部工作规范》,掌握支部工作任务,明确支委个人职责;规范填写《党支部工作手册》,强化工作留痕;落实组织生活会和民主评议党员活动,通过党性分析和自我剖析,促进支部战斗力提升;关注困难群体,利用元旦、春节、“七一”做好帮扶和送温暖工作。五是阵地建设标准化。支部加大党建经费投入,强化宣传阵地建设。根据党建形势,围绕中央精神、中心工作和党内法规三大板块,及时更新宣传内容,让党员随时学习、随时关注,有效发挥宣传阵地作用。

聚焦中心任务,强化党建引领。加强党建政治引领,围绕中心服务大局,提升党建工作与业务工作的融合度,推进企业中心工作和重点任务完成。一是完善法人治理结构。完善公司《章程》、《“三重一大”集体决策制度实施办法》、《董事会议事规则》、《支委会议事规则》、《经理办公会议事规则》等决策制度和配套流程,以制度为保障实现依法依规治企。二是参与重大事项决策。支部与经营班子共谋发展,在全面预算执行、企业发展规划、重点项目推进中,积极参与重大事项决策,将党支部的意见有效渗透到经营班子中,实现决策过程规范化;三是开展专项检查。面对物业公司体量大,风险点多的实际,支部压实责任、狠抓薄弱环节,支部主动深入一线项目部,重点了解掌握生产经营、采购实施、资金使用、结算审核等方面的问题,对中标供应商优势不明显、各类合同审批不规范、合同约定内容不全面、现金收取物业费有风险等问题,支部同经营班子共同研究解决,对各类采购合同和付款审批不符合规定的坚决拿掉重新上报,为项目部添置电子支付设备,解决现金环节弊端问题,加强结算审计降低成本,完善采购管理办法,提高采购效率和资金使用效益,充分发挥“四个评审委员会”防火墙作用,紧盯关键环节筑牢防线。通过专项监督检查,切实落实监督责任,将“制度管理、过程监督、责任到人”十二字管理方针贯穿到经营管理各个环节,对经营风险实行有效监控。

聚焦廉政建设,强化责任落实。加强党风廉政建设和反腐败工作责任重大,物业党支部认真落实主体责任,强化责任担当,落实全面从严治党各项要求。一是认真领会上级精神。支部把党风廉政建设工作自觉纳入党支部重要议事日程,及时传达贯彻上级党风廉政建设精神,召开支委会、党员大会,安排部署好党风廉政建设工作,使全体党员知形势、明责任、履职责、遵党纪。二是认真履行“一岗双责”。逐级签订党风廉政建设责任书,班子成员体现个性化要求,加强对分管领域职工的廉洁教育、廉政谈话等工作;突出“第一种形态”运用,扩大廉政提醒谈话范围,将此项工作由公司管理层延伸至各职能部门和项目部,坚持抓早抓小,防患未然。三是落实廉政风险防控措施。与供应商合同的同时,签订廉政责任书,约束甲乙双方行为,防止谋取不正当利益的违法违纪现象发生;落实采购风险防控措施,全面推行京东等电商对零散物料的网购,公开透明采购价格;调整审计部门工作前置,实现反腐关口前移,对重要工程在施工前期审核预算价格,将成本控制加设有效防火墙。四是开展节点廉洁教育。紧盯重要节点,传达上级廉洁过节和反“四风”通知精神,部署严明纪律、强化监督执纪等重点任务;学习“十个严禁”纪律要求,及时通报违反八项规定典型案例,观看小贪巨腐和发生在群众身边不正之风案例教育光盘,进行反腐败教育;支部班子都深入各项目部,针对重点领域、重点环节、重要岗位落实“六必查”,切实做到早预防、勤提醒、严要求。

【成效】

金色慧谷物业党支部坚持“围绕、融入、服务、促进”管理理念,强化支部政治功能,紧密结合中心工作,以“至臻服务”活动为抓手,规范流程规范标准,提高服务质量,建立优质高效的配套服务,实现精细化管理。党支部将继续带领全体干部职工,开拓进取、拼搏奋斗,为公司发展作出积极贡献,让党的旗帜在金色物业公司高高飘扬!