有这样一群“战士”，他们的身影出现在社区的每个角落，一个口罩一副手套就是他们全部的防疫装备；当大家足不出户自我隔离时，他们却要敞开大门严阵以待，确认着每位居民的信息、行踪；他们不是医生、不是护士，却活跃在最前线，他们是老百姓最贴心的保护人，他们是这场战役不可或缺的组成部分。他们就是一个个普通的社区工作者，也是最默默无闻的逆行者。

80后当家人依托区域化党建筑牢社区商圈联防联控体系

自除夕夜起，北苑街道新型肺炎疫情防控阻击战便拉开序幕，面对辖区内既有万达商圈又有新旧小区的复杂情况，刚转调西关社区任党总支书记不到两个月的马杰，第一时间组织社工队伍召开会议，并制定了党组织领导、区域化党建协同、地区资源联动的行动方案，构建起社区、商圈联防联控体系。

组建防控队伍 合理调配资源

在防疫工作开展初期，马杰带领社区各党支部压实社工包楼、包网格责任，并充分调动党员干部、社区民警、楼院（门）长、志愿者及物业、商管积极性，组建起社区疫情防控队伍。一方面充分发挥“集中力量办大事”的组织优势，大年初一仅用一天就张贴3394张《致居民的一封信》，实现居民区、商超全覆盖。另一方面，社区党总支统一领导、统一指挥，合理调配力量织密防护网，有物业管理的小区充分发挥专业力量的防控作用，整合居委会及物业掌握的居民信息，同步开展排查登记工作，并加强24小时出入登记管理工作；无物业管理小区，以“党员带头、楼院楼门长层层发动、志愿者广泛参与”模式，发动60余人参与防控工作，早6点至晚10点值守，夜间依靠社区物业、保安等人员力量，实现小区内24小时全监控、无死角模式。在此基础上，调配社工及志愿者支援物业薄弱小区，实现对各个小区出入口的动态监控及每日汇总分析。

善用手中“哨” 吹来多方联动

在与物业协同、做好社区地毯式分层次、分重点排查的同时，面对辖区流动人口及商超工作人员众多，人员信息不掌握等情况，马杰吹响“社区哨”：流管办报到，平台内排查流动人员登记信息；北苑派出所报到，摸排湖北籍居民；北苑社保所报到，联合区人力社保局通过社保信息，排查商超员工情况，并在一天内及时与有湖北籍员工的98家企业取得联系，提示做好员工身体状况观察及追踪，切实做到辖区“情况清、底数明、数据准、动态追”。

依托区域化党建 实时管理商圈

为了满足百姓消费需求，依托万达商圈党支部及区域化党建工作平台，马杰建起一个“万达商圈联防联控工作群”，对所有正常营业场所提出了“三个一”管理措施，即：进出人员必须测一下体温、问一下有无湖北籍接触史或疫情严重地区史情况，看一下身体是否有发热咳嗽等症状，如果身体有不适情况必须登记，对没有佩戴口罩的予以劝阻。

线上实现“写字楼静态+商圈动态”全方位监管与实时沟通，第一时间掌握地区企业、单位人员流动情况，并引导非公企业及单位商户承担社会责任，共同扛起打赢疫情防控阻击战的重大政治责任，让党旗在防控疫情斗争第一线高高飘扬。