一是确定任务再吹哨。建立多层面执法线索快速发现和收集机制，准确掌握街道辖区内各类情况，根据收集问题的性质和难度确定吹哨层次，解决乱吹哨问题。“小哨”由社区居委会自身办；“中哨”由居委会与科室合力办；“大哨”由街道部门协调办。

二是明确职责再报到。根据发现问题的难度，由街道向相关职能部门正式发函，职能部门按照职责范围和法律法规研究确定协助解决的办法和途径，选派正式工作人员到街道报到。

三是督导督促再协调。以日常检查为主，以吹哨执法为辅，分管领导每日督导，指挥中心每周讲评，纪检部门每月监测，考核结果每季度向社会公示，督促科室社区做好日常工作。工作中出现职责权利不对等时，再积极协调相关部门报到解决。

四是履职尽责再评估。在执法现场提出解决问题的办法并跟踪落实，避免出现“话说完，事未了”。执法结束后对档案资料进行整理归档，将执法结果定期向执法单位进行通报并作为考核评价执法人员的重要依据。

五是反馈修正再提高。探索从被动报到向主动服务转变，任命 12 名党员社区民警兼任 12 个社区党组织席位制副书记，实现党务工作、警务工作和社区日常工作在组织上的有机统一，在行动上的无缝衔接，加快“法治、共治、精治”的治理进程，提升群众安全感满意度。